各小组活动成果向范总汇报完成后，范总对各小组进行了点评和向后期望。首先对各小组近半年的TPM改善努力和改善亮点、案例给予了充分地肯定和认可。鼓励大家善于发现，敢于改善。同时，要求各级管理人员，要向我们的员工讲述好公司为什么要推行TPM活动及其重要性；也要我们的客户讲述好TPM的推行故事。对于活动要求要持之以恒地做下去，内强素质、外塑形象。通过点点滴滴的改善积累，促进精益生产更进一步，从而提高公司的美誉度、凝聚力和竞争力。







范总在对各小组点评、总结后，对通过TPM 0 STEP诊断的五个小组，现场签字授牌，和大家合影留念，并向各小组发放了0 STEP诊断金，以表示大家在TPM工作上取得阶段性成果的慰问和祝贺！勉励大家凝聚力量，继续前行，再创佳绩。











环境是无声的语言。TPM活动的目的不仅仅是为了创造一个整洁、清爽的工作环境，而是通过全员的参与和共同的努力，使我们的工作场所更加安全可靠和精益高效；使我们的员工在这样的环境下工作更加身心愉悦和满满的幸福感。TPM的持续推行离不开一线员工和基层管理者的坚持，把TPM精神和文化相互传递，深入人心，持续改善，力争让我们公司的每一个地方都是展厅！

TPM-永不停止的实践活动。